redPILOT zeigt, wie Operational-Excellence-Software in der Logistik funktionieren kann: weniger Funktionssilos, mehr durchgängige Prozesse und datenbasierte Entscheidungen. Ein Beispiel dafür liefert die Zusammenarbeit zwischen dem Schweizer Traditionsunternehmen Victorinox und dem Softwareanbieter redPILOT.
Viele Logistiksoftwarelösungen versuchen heute mit immer mehr Funktionen zu überzeugen. Doch mehr Features bedeuten nicht automatisch mehr Effizienz. Ein gutes Beispiel aus der Praxis zeigt, dass integrierte Systeme oft mehr leisten als komplexe Tool-Sammlungen: das Schweizer Taschenmesser.
Übertragen auf moderne Logistiksoftware bedeutet dieses Prinzip: klare Prozesse, ein konsistentes Datenmodell und intelligente Automatisierung statt manueller Planung und Excel-Listen.
redPILOT: Operational Excellence für die Intralogistik
Das Konzept wurde unter anderem bei den Hamburger Logistiktagen vorgestellt. Dort präsentierten Edgar Flecklin, Head of Distribution Center bei Victorinox, und Siegfried Zwing, Gründer und Geschäftsführer der redPILOT GmbH, ihre Erfahrungen mit der Operational-Excellence-Software redPILOT.
Victorinox ist weltweit bekannt als Hersteller des Schweizer Taschenmessers und steht seit Jahrzehnten für Qualität, Präzision und Zuverlässigkeit. Genau diese Prinzipien spiegeln sich auch in der eingesetzten Logistiksoftware wider.
Die Lösung von redPILOT wurde speziell für die Optimierung von Intralogistik- und Lagerprozessen entwickelt. Sie verbindet Daten aus verschiedenen Systemen wie WMS oder WCS und macht operative Zusammenhänge sichtbar. Dadurch können Entscheidungen im laufenden Betrieb datenbasiert getroffen werden.
Nach Aussage von redPILOT-Gründer Siegfried Zwing reicht Technologie allein jedoch nicht aus:
„Erst durch die richtige Implementierung und kontinuierliche Optimierung lassen sich Logistiksysteme wirklich effizient betreiben.“
Die Herausforderung: Planung, Transparenz und Wartung
Die Zusammenarbeit zwischen Victorinox und redPILOT begann mit drei zentralen Herausforderungen im Logistikbetrieb:
- Manueller Planungsprozess
Die Personalplanung erfolgte weitgehend manuell. Ziel war die Umstellung auf ein datenbasiertes Workforce-Management mit bedarfsorientierter Planung.
- Fehlende Datentransparenz
Erfahrungswerte waren vorhanden, doch sie sollten durch Leistungsdaten und Kennzahlen ergänzt werden, um Prozesse effizienter zu gestalten.
- Excel-basierte Instandhaltung
Wartungsaufgaben wurden teilweise noch über Excel organisiert. Die Lösung bestand darin, Instandhaltung direkt in die operative Auftragsabwicklung zu integrieren, inklusive automatisierter Wartungsplanung, Ersatzteilbestellung und Reporting.
Warum redPILOT wie ein Schweizer Taschenmesser funktioniert
Die Referenten nutzten das berühmte Taschenmesser als Metapher für moderne Logistiksoftware. Die Parallelen sind deutlich:
Vielseitigkeit statt isolierter Einzellösungen
Wie ein Taschenmesser mehrere Werkzeuge integriert, verbindet redPILOT Personalplanung, Prozessoptimierung und Wartungsmanagement in einem System.
Das richtige Tool im richtigen Moment
Intelligente Software erkennt Situationen wie Verspätungen, Engpässe oder Nachfrageänderungen und schlägt automatisch passende Handlungsoptionen vor.
Kompakt, aber leistungsfähig
Trotz schlanker Oberfläche enthält redPILOT zahlreiche Funktionen, die Prozesse vereinfachen und automatisieren.
Zuverlässigkeit unter Druck
Die Software kann auch bei hoher Auslastung oder Störungen in der Lieferkette stabil arbeiten. Ein Algorithmus weist automatisch die bestgeeigneten Mitarbeiter zu – unter Berücksichtigung von Qualifikationen, Überstunden oder Urlaubszeiten.
Transparenz im Tagesgeschäft
Ein System-Cockpit zeigt den Fortschritt innerhalb einer Schicht sowie aktuelle Leistungsdaten. Engpässe oder Überkapazitäten werden frühzeitig erkannt.
Praxisbeispiel Victorinox
Bei Victorinox unterstützt redPILOT die Planung der Personalressourcen im Logistikzentrum. Das Ergebnis: mehr Effizienz, bessere Transparenz und weniger manuelle Planungsschritte. Edgar Flecklin beschreibt den Effekt so:
„Wir können jetzt eine ganze Woche mit nur wenigen Klicks planen.“
Damit reduziert die Lösung die Komplexität der täglichen Einsatzplanung und verbessert gleichzeitig die operative Steuerung der Logistikprozesse.
Anlässlich der 23. Hamburger Logistiktage referierten Edgar Flecklin, Head of Distributionscenter, Victorinox AG und Siegfried Zwing, Gründer und Geschäftsführer, redPILOT GmbH über das Thema: „Was hat das Schweizer Taschenmesser mit intelligenter Logistiksoftware zu tun?“
Flecklin stellte Victorinox als Erfinder und Produzenten des Schweizer Taschenmesser vor; ein weltweit agierendes Familienunternehmen. Es steht exemplarisch für Werte wie Qualität, Zuverlässigkeit und Langlebigkeit. Sein Erfolg beruht dabei nicht auf spektakulärer Innovation, sondern auf einem konsequenten Prinzip: funktionale Vielfalt, präzise Fertigung und kompromisslose Alltagstauglichkeit. Jedes Werkzeug, so der Referent, erfüllt einen klar definierten Zweck und ist Teil eines durchdachten Gesamtsystems.
Siegfried Zwing, Gründer und Geschäftsführer des Unternehmens redPILOT GmbH, ansässig in Dobl/Österreich, skizzierte in seinem Beitrag die redPILOT Operational-Excellence Solution, welche bei Victorinox im Einsatz ist. Sie wurde für die Intralogistik mit dem Ziel entwickelt, die ganzheitliche Optimierung von Logistik- und Lagerprozessen zu übernehmen. Er machte deutlich, dass zwar mit der Beratung bzgl. der einzusetzenden Software ein großes Verständnis bei Logistikunternehmen erreicht werden kann, aber, dass es zur richtigen Implementierung Expertenwissen braucht, welches bei seinem Unternehmen vorhanden ist. Seiner Meinung nach reicht Technik allein nicht aus, um einen Logistikbetrieb optimal zu betreiben. Zwing wies daraufhin, dass mit redPILOT die Logistiksysteme während des laufenden Betriebs kontinuierlich optimiert werden. Dabei führt die Software Daten aus verschiedenen Systemen zusammen (z. B. WMS, WCS) und macht operative Zusammenhänge sichtbar, um Entscheidungen und Maßnahmen datenbasiert zu unterstützen.
Fazit: Operational Excellence durch integrierte Logistiksoftware
Das Prinzip des Schweizer Taschenmessers – Vielseitigkeit, Zuverlässigkeit und Systemdenken – lässt sich auch auf moderne Logistiksoftware übertragen. redPILOT zeigt, wie integrierte Systeme helfen können, Intralogistikprozesse effizienter zu planen, Ressourcen optimal einzusetzen und operative Entscheidungen datenbasiert zu treffen.
Gerade in Zeiten volatiler Lieferketten und steigender Anforderungen an Transparenz wird Operational Excellence zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
redPILOT live auf der LogiMAT erleben
Wer mehr über redPILOT und intelligente Operational-Excellence-Software für Logistik und Intralogistik erfahren möchte, kann die Lösung auf der LogiMAT in Stuttgart kennenlernen.
Besuchen Sie redPILOT auf der LogiMAT und erfahren Sie, wie datenbasierte Planung und integrierte Logistiksoftware Ihre Prozesse effizienter machen können.
redPILOT GmbH ist Aussteller auf der LogiMAT
24.03.-26.03.2026
Stand: Halle 7, Stand Nr. 7C78
Ich bin Herausgeber von LogistikNachrichten.de , Gazetalogistyka.pl und PalettenReport.de
Zudem betreibe ich WarehouseAutomationGuide, PalettenSymposium und Petfoodindex
